【1】
来深圳市这么多年了，我还是沒有去去过深圳华强北的。
工作中忙完以后，我跟昆昆一起前往深圳华强北转了一下。
这里是中国的电子器件第一城，深圳华强北的威势，也确实是能够 对得起上我国电子城层面的第一名。
这里边的外国人也還是蛮多的。
就连营业员全是会一两句外国语的，站在旁边听了一两句，姥姥的，居然是一句英语也没有听得懂。
正因如此，我的英文還是蛮很差的。
随后，大家就再次向前走！
之后，昆昆立在一个模型飞机的银行柜台前边，看过好长时间别人的模型飞机。
我则是看见边上两个老外，正拿着一沓赞新的中国人民币，在购买无人飞机。
这两个老外跟老总的会话，此次我居然都听得懂了。她们中间，不论是探讨价钱，還是详细介绍飞机场的特性，及其探讨使用说明里的每个性能参数等。
为啥又可以听得懂了外国人跟老总的沟通交流呢？
由于她们是用中文在沟通交流。
来看在語言层面，在我们融入不上外国人的情况下，倒是有许多的外国人在融入大家，有大量的外国人已经学习培训大家。
大家既无须骄傲自大，亦无须固步自封。
【2】
昆昆在看无人飞机企业宣传片的情况下，他還是看过很多遍的。
他说道，这种全是最强的创意文案和知名品牌的企业宣传片。你看一下别人是立在顾客的视角，不仅有处理顾客困扰和要求的內容，并且也有带来顾客的益处是啥，更有其商品的特性详细介绍。最终，也要把视頻的实际效果和体验感，保证完美。
看一下现在是在学习培训互联网营销层面的专业知识，看啥当然就全是经营的內容了。
这一点上，我还是很钦佩他的。他具有一个很顶尖的办事遗传基因，他做一个相片的视頻，他会花一天的時间，可是我则便是三十分钟的時间，就不愿意做细和做精了。
大家的话题讨论，又说来到大家当时创立的讲习班，实际上大家里边的內容，和方式，也有授课的工作，及其中后期的批阅，都還是蛮强大的。
现在我回过头再看一下讲习班的教材，也是蛮钦佩那时的自身。
人全是在髙压的情况下，才可以激起出自身的发展潜力，暴发出高些的战斗能力。
大家再次向前游逛，赶到了一个称为激光器知名品牌的电视机前。
这一机器设备，市场价五千多，沒有显示屏，仅仅一个相近投影机，但又不是投影机的机器设备。里边有安卓手机系统，连接上互联网就可以立即看过。
剩余便是一把控制器了，还能够用手机来实际操作。
这一机器设备還是内置音箱的，声效非常好，很是优秀。
我觉得，出不来一年的時间，不管电视机再如何纤薄，估算都是会被这一东西所替代的。
这就是电子设备升级换代的杀伤力，谁都抵挡不住。
【3】
全部赛格电子城的十层楼，我们两个靠着都逛了下。
印像深刻的便是无人飞机和无屏电视了。
当然，也有一些智能化的智能机器人，及其各种各样电脑上的拼装，各种各样好点子的零配件等，沒有让我们留有过多的印像。
总而言之，最终的觉得便是，这才算是真实的深圳市。
全部电子城和商业街，人都并不是尤其多。
可能是我们去的时间点，并不是人数最多的情况下吧。
我们都是坐下来扶手电梯，靠着楼房地逛，一层一层地往上升。
来到顶层的情况下，又坐别墅电梯出来的。
但是，全部电子城的管理中心，广告宣传做得数最多的是支付宝钱包。
简易一句话：用微信收付款，办理手续学费全免。
当阿里巴巴的马爸爸，明确提出新零售，并涉足线下推广情况下，全部深圳华强北电子城的人气值不是旺的。
这使我想到了唐山市的美国硅谷电子城。
里边的销售工作人员，比选购的人都多。
纯线下推广和纯网上，做生意都并不是非常好做的。
不论是线下推广的搬至网上，還是网上的迈向线下推广，大家的经营层面，都进入了稳步发展的环节和时期了。
【4】
摆脱了电子城，又去华为手机店，苹果专卖店，及其小米旗舰店等手机维修店逛了下。
当初的苹果5现在是一千多块，当初的苹果7则是两千多块，苹果7和8也没什么很大的差别。最终说一句，iPhone的店内人是至少的。
华为公司的店内，七八个店员，而购买手机的算着我与昆昆只是三个。
你觉得，网上的务虚市场销售不太好做，那麼线下推广的实体线市场销售就行做吗？
实际上，做生意何时都不太好做。
可是有些人就做得非常好。
这一自主创业，磨练的還是一个人的综合能力。
先不用说，如今的牛气哄哄的公司，华为公司，阿里巴巴等，便是深圳华强北里的一个银行柜台展示区，我看了下别人的企业营业执照都十几年了。
来看，一个公司可以熬过三年，才算真实的称为自主创业。
一个新项目，不论是哪些的运营模式，最好是還是先效仿你的竞争者。
起码你的前边是有些人让你淌过水位水浅的，自身不必瞎自主创新，有可能你的自主创新便是竞争者以前不成功过的地区。
从运营模式上和赢利的方式上去剖析，竞争者在销售市场上早已是救过来了，那么就证实那样的方式是能够 存活的，基础理论是恰当的，剩余的便是拼运营的工作能力了。
先制成，再稳步发展，随后再做大，最终才可以做稳，做久。
你觉得，假如自身连制成都都还没制成呢，就想发展壮大，那就是有点儿难题的。
你的关键技术，市场销售危害，团队文化建设，人才结构，激励制度这些全是必须逐渐创建和健全的。
【5】
跟昆昆边走边沟通交流，看见那光辉的深圳华强北，還是蛮有异味的。
在办事和落地式的方面，我与昆昆是没有问题的。由于，做事情是非常简单的。
如同在大海底开货轮是一样的。
如何划艇，如何使力，这一全是没有问题的。重要的关键便是置身海洋的情况下，你往哪儿划艇？
方位還是很重要的！
一个管理者必需的三层面素养：给方位，给方式 ，聚内心，也就是掌握！
一个创业人，给你方式 ，又能聚内心，可是给不上方位，是不好的。
这也是毛爷爷的杰出之处。
不仅能够 给战斗的方式 ，并且还能前行的方位。
我隐隐约约能够 见到方位，可是它是一场攻坚战！
什么叫攻坚战里的速决战呢？哪些也是进攻战里的攻坚战呢？
要是不把战事弄成了击败战和消耗战就行！折本的交易是不可以做的。
由于，在中央红军自身能量柔弱的情况下，枪支弹药还必须靠从对手那边查获的情况下，跟对手打持久战和消耗战，那自身便是一种不成功。
实际上，如今每个企业碰到的难题，毛爷爷都得出了回答！
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